《诗刊》副主编李小雨，湖北作家协会副主席、《长江文艺》杂志社社长、总编刘益善，湖北文学院副院长、鲁迅文学奖获得者田禾，湖北诗词学会常务副会长雷万春等著名诗人莅临我市，参加诗歌朗诵会并为获奖作者颁奖。

文化设施的上档升级，促进了基层文化事业的繁荣和城市文化品位的提高。文化创新能力进一步增强，人才队伍结构进一步优化，基本建立符合科学发展观要求、充满生机活力的文化体制机制，形成有利于出精品、出人才、出效益的文化发展环境，努力把我市建设成文化事业繁荣、文化产业发达、文化人才荟萃、文化实力雄厚的文化强市。

固定资产投资年均增长72.1%。2009年，我市而排演的大型现代花鼓戏《生命童话》先后荣获湖北省艺术节金奖、五个一工程奖、全国地方戏优秀剧目展演二等奖,2010年被文化部评选审定为湖北省唯一参加九艺节的地方戏曲剧目，并荣获文华优秀剧目奖和编剧、导演、舞美、表演等4个单项大奖。园区内旅游从业人员年均增长26.1%。在5年间共创作歌曲、小品等各类作品400多件。此外，荆州花鼓戏江汉平原皮影戏潜江民歌被列入国家非物质文化遗产保护名录，草把龙灯潜江木雕被列入省级非物质文化遗产保护名录，24项非物质文化遗产被列入市级非物质文化遗产保护名录。

潜江新闻网讯 （潜江日报 记者 成妍） 如今，第二届中国（潜江）曹禺文化周的脚步越来越近，据悉本届曹禺文化周共有16项文化活动，由8项重点文化活动和8项地方群众文化活动组成，艺术精品与乡土特色相映生辉，充分体现出全国一流文化盛会的标准。同类入园企业数年均增长87.4%。在电解槽通电初期，他围在槽边连轴转，长时间的工作劳累，积劳成疾，医院确诊为肺炎。

如果说一件件感动人心的事迹是复产得以顺利推进的精神力量，那么，企业严格的管理便是复产的坚强保证。在这次复产中,广大干部员工加班加点，为复产立下了汗马功劳。经历了自焙槽、82KA自改预、200KA电解节能工程建设的员工，再次厉兵秣马，整装待发，以百倍的信心和努力投入到企业复产的战斗中，以超凡的勇气迎接前所未有的挑战。他们通过加强企业内部管理，向管理要效益，全厂上下树立过紧日子的思想，杜绝跑、冒、滴、漏。

82KA系列复产，牵动着该公司上下两千多名员工的心。复产战役中，英模层出无穷。

该公司借着科技创新的翅膀，闯过了重重难关。员工们说灯火通明的夜晚，我们都可以看到他在车间的身影。早上8：00，当整流车间合闸送电的那一刻，标志着齐力华盛铝厂启槽复产工作驶进了良性高速发展的快车道。随着经济回暖，企业向好，电解铝市场重新迎来了久违的春天。

齐力华盛是我省电解铝业生产基地，它的历史，镌刻着企业品牌发展壮大的光辉印记。在他的心里，责任重于泰山，工作高于一切。在复产二次焙烧启动过程中，他们制定严谨科学的技术方案，实施《82KA电解系列二次焙烧启动综合技术的开发与应用》、《侧部小修技术在82KA电解槽上的成功应用》等项目，成功启动82KA系列200多台电解槽，在我国同行业电解槽二次焙烧启动成功率只有80%左右的情况下，该公司启动成功率却达98%以上，达到了全国同行业先进先平。为了全面掌握复产情况，他经常是一个星期才回家一次。

企业全面开展坚定信心、应对挑战的思想教育，提振信心。亦将亦帅、一心扑在复产第一线的生产副厂长胡跃文，吃苦在前，勇桃大梁的电解二车间主任鲁建民，默默奉献，危急时刻冲在前的二净化工段长阮诗红……在齐力华盛的史册上，将永远记载着这些为复产作出过突出贡献的人们。

为强化启槽质量管理，确保工期有力、有效、有序地向前推进，厂委一班子工作重心前移，复产启槽指挥部搬到电解二车间，直接把指令下达到生产第一线，及时应对启槽前线各种复杂的突发事件，最大限度地提高工作效率。仅10月份以来，该公司生产铝液6000吨、铝棒5000吨，分别比停槽限产前翻了一翻，企业当月盈利334万元。

随后便与工作人员一起日夜奋战在工作现场。面对困难与挑战，复产指挥部所有成员暗下决心，一定要把电解槽二次启动工程打造成质量优、管理好、投资省、效率高的精品工程。他所辖的工区由于槽龄老，出现多种类型的病槽，他沉着应对，指挥所辖工区人员灵活处理，使电解槽转危为安，确保了全车间电解槽的启动成功率。今年3月份，齐力华盛公司抓住有利时机，作出了全面复产、分步实施的重大决定。设备上坚持能用的不换、能修的不弃、能替的不买，严格控制各类非生产性开支，为企业节约支出540万元，最大限度地降低了企业成本。三个电解车间正满负荷生产，一台台拖拉机牵引着沉重的出铝包缓缓驶出车间

该公司按照上级部门要求，以提高认识，加强培训辅导为着眼点，以企业优化劳动组织，员工优化组合、双向选择上岗为着力点，以关键业绩指标等重要节点为着重点，以完善考核体系，建立健全配套制度为基本点，勇于创新，克难攻坚，积极稳妥地推行了绩效管理工作，并取得了阶段性成果。本网讯（通讯员 郭忠佳）12月中旬，省电力公司绩效管理试点工作评估组来潜，对市供电公司绩效管理试点工作进行了评估，综合评分96.2分，是省电力公司绩效管理评估组评估出的第一个优秀县级试点工作单位

大力发展蔬菜生产和畜禽养殖，已新办1500亩花菜、300亩苞菜、200亩大棚蔬菜基地，着重推广优质西瓜、网箱养鳝、虾稻连作、境外植棉等增收模式。已初步形成万亩优质稻、两万亩优质棉、三万亩优质双低油菜和五万吨无公害蔬菜瓜果基地。

总投资700万的张新片区8个村的水改工程已顺利竣工，今年6月投资350万的施场、关户等四个村的水改工作也正在顺利推进。另外还有三个项目正在洽谈中，项目建设和招商引资正在形成投产一批，在建一批，开工一批的良性循环。

2009年全镇农民人均纯收入预计可达5600元以上，比往年增加500元以上，为该镇新农村建设提供了坚实的物质基础。王场镇党委一帮人在抓经济发展的同时，以科学发展观为指引，着力抓住人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，积极为民办实事创造条件改善民生。王场镇依托自身优势，审时度势，从自身特点出发，因地制宜，在新农村建设上体现科学发展。先后完成投资150万元的兴隆河沿线七个渠闸新建改扩建工程，镇域内14条主要排灌渠道的疏挖及水草杂草打捞。

在措施上做到落实政策促增收、调整结构抓增收、科技推广助增收、劳物输出帮增收、完善基础设施保增收。以促进农民持续增收为重点，突破人多田少的局限，引导农民在精耕细作、高效农业上找出路。

本网讯（记者 吴婕 通讯员 潜学办）今年以来，王场镇坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕盐化工业园建设和新农村建设做文章，切实加强领导，强化工作措施，精心组织实施，突出发展经济，着力改善民生，实现了王场经济社会的又好又快发展。始终把发展工业放在各项工作的重要位置，强化组织领导，大力开展招商引资，以盐化工业园建设为契机，打造一流化工重镇。

王场镇以建设盐化工业园为重点，着力在新型工业化上体现科学发展。项目建设取得突破性进展，继菲利华落户之后，今年4月、5月天祥化工1万吨三氯氢硅项目和益和化学5万吨双氧水项目相继建成投产，并于7月份达产达标，年内可新增产值1.5亿元。

在新建村级公路36公里的基础上，年内还将投资420万完成河岭、共和、王场等6个村13.6公里的村级公路建设工程，实现真正意义上的村村通。园区基础设施得到了较大改善，总长度1.2公里的过度路面已经升级为水泥路面，人行道板、下水道、路灯、花坛等配套设施建设有绪推进，园区污水处理厂筹备工作紧锣密鼓各工序作业人员正加紧训练，为汉江截流做好准备。推土机发出隆隆吼声，将石料不停地推向龙口。

这个汉江截流工程位于潜江市高石碑镇与天门市交界处。汉江截流围堰由葛洲坝集团有限公司承建。

戗堤右边的江面上，三个临时码头停靠了10多艘装满石料的运输船。近20米宽的戗堤上，一辆辆满载的重卡将石料卸在不断向前延伸的龙口处。

现场生产经理王光明介绍，现在每天抛石3000多吨，左右岸围堰进占至当日达到535米，龙口宽度还有60米。这些石料通过反铲装卸到重卡上，由重卡源源不断运送至戗堤上，与对岸的围堰进占形成两岸夹击之势。